其實絕大多數小紅書商家最關心的也都是這個問題。當然了土豪除外，剛做不到兩個月，我還真的見過那種不惜一切大家砸筆記，做推廣，店鋪每天整個10來單就沾沾自喜的土豪。小十萬搞不出來的效果不抵別人幾千元。

（一）在小紅書上，什么樣的內容才會被定義為優質的內容？有哪些衡量的維度？

（二）能夠生產優質的內容之后該如何推廣才更有效，更合理（也就是省錢）

接下來我一個一個回答：

（一）在小紅書上，什么樣的內容才會被定義為優質的內容？有哪些衡量的維度？

想要搞清楚這個問題，我們必須要先了解清楚小紅書的“發家史”：

大部分不了解小紅書的商家和剁手黨一提起小紅書，最大的感受可能都是：莫名其妙的在一眾海淘平臺里就火了。其實如果你這樣認為，一定是因為之前就聽過或者就沒有好好的用過這個APP。

早期：

小紅書的是最早的海外購的社群AAP，早期聚集了一大波從其它購物論壇來的活躍用戶，她們天天曬各種全球好貨，發海外購物攻略，迅速吸引了大批擁躉，產生了大量互動。這時候的小紅書有點像海外購版的知乎。將社群的力量發揮到了極致化

我們知道，商家不管說什么，人們心里總是會想：“你不就是想讓我買你的東西嗎”。

但UGC（用戶生產內容）就不同了，是互相安利的節奏，雙方并沒有買賣關系，完全是：這東西我喜歡，我曬出來。你跑過來問我，真好看啊，哪買的？我發個地址給你，于是你寫在下次出國的購物清單上。

當原始的信任積累完成之后，人會下意識的把這種信任擴散，形成一種：嗯，小紅書上那些用戶的推薦都挺靠譜的，所以小紅書自己賣的東西應該也不錯。

就是基于優質的社群運營，海量的UGC，只用了短短一年的時間，小紅書就從社區升級到了電商，完成了商業閉環。又過了6個月，銷量破兩億！成為大部分人心目中在競爭白熱化的一眾海淘平臺里，莫名其妙就火了的一個幸運兒。

上面聊了那么多目的是什么，只是為了讓你們能夠理解：

其實小紅書的成功，最最關鍵的就是因為做好了以下幾步：

1. 先社群，后電商

2.基于UGC模式產生的更舒服的社交關系

小紅書刻在骨子里的基因和命脈就是：社群＋UGC，時至今日，小紅書最看重的依舊是社群加UGC（這些就是小紅書筆記）

那么就不難理解，小紅書衡量筆記優質不優質最最重要的指標其實就是：

筆記是否真實，有趣，高逼格；能夠激發小紅書的用戶去溝通，交流。

要想能夠激發小紅書的用戶去溝通，交流，無非就是這幾個思路：（1）生產專業有趣有價值的內容，能夠解決小紅書用戶的痛點。（2）更加的生動有趣的人群畫像，更加具體真實的使用場景，生活場景。（3）文案更能表達或者觸動小紅薯們的喜怒哀樂。

圖片上的問題在這里不多說了，這個只要用心都能自己搞定的。